
1967年,一个寒冷的冬夜配资短线炒股,周恩来总理在中南海的办公室里焦急地拨打电话。他急需联系广西壮族自治区党委第一书记韦国清,但电话一直没有人接听。焦虑的周恩来立刻联系了广西军区,要求他们务必设法找到韦国清。这通电话背后隐藏着一段鲜为人知的历史。1967年的广西正处在文化大革命的风暴中心,韦国清作为广西的最高领导人,为什么会在此时与北京失去联系?周恩来又为何如此迫切需要联系他?这通深夜电话对当时动荡的广西又将带来怎样的转机?
展开剩余76%文化教育方面,1963年,韦国清推动建立了广西民族学院,为少数民族培养了大量专业人才。他还支持创办壮剧团,推动壮族传统文化的传承与发展。 1964年底,为解决农村卫生问题,韦国清发起了“赤脚医生”培训计划。他在宾阳县试点,选派农村青年到县医院学习基本医疗知识,然后回村进行防病治病工作。这一做法迅速在全区推广,缓解了农村的看病难问题。 韦国清对农业科技也给予了极大的关注。1965年,他在桂林成立了甘蔗研究所,进行甘蔗品种改良实验,并在崇左等蔗糖主产区推广新品种甘蔗,显著提升了蔗糖产量。 为了促进边境地区的建设,1966年初,韦国清提出了“边境小康”计划。在防城港市,他推动建设了边贸码头;在东兴口岸,他设立了边民互市点,促进了边境经济的发展。 1967年初,广西社会形势紧张,南宁市多个单位爆发了大规模的群众冲突。韦国清迅速组织召开区党委常委会议,制定了应对方案,决定严格控制武斗升级,并保护重要机关和设施。 2月中旬,柳州钢铁厂发生了群众冲突,韦国清带领工作组赶到现场,协调各方力量,确保生产恢复正常。为更好地掌握基层情况,韦国清采取了“不定时、不定地点、不定对象、不定路线”的调研方式。在桂林地区,他暗访时发现有人破坏农业设施,立刻要求当地民兵加强巡逻,保护农业生产。 3月,韦国清得知有人打砸少数民族干部家属的住所,立即下令军区派出警卫力量保护重点少数民族干部及其家属。在河池地区,他召开座谈会,强调民族团结的重要性。在文物保护方面,他调派民兵守护桂林石窟,避免文物遭到破坏。 5月配资短线炒股,南宁市部分机关单位的武斗形势加剧,韦国清组织军区和公安部门制定了维稳预案,并加强了各重点单位的工作,防止外地武斗人员进入。 随着社会治安逐步得到控制,韦国清在农村地区实施了“保护粮食生产、农具完整、耕地不荒”的“三包一保”措施,确保了农业生产的正常进行。 7月,随着各项措施的实施,广西的局势得到缓解,社会秩序逐渐恢复。韦国清继续深入基层调研,并指导恢复生产工作。到1967年底,广西的工农业生产已基本恢复,社会秩序稳定。
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